勐海拆茶廠,格局有變
茶友網(wǎng)首頁(yè) 個(gè)人中心
下載APP 下載APP
手機(jī)訪問(wèn) 手機(jī)端二維碼

勐海拆茶廠,格局有變


時(shí)代在變,市場(chǎng)在變,普洱茶也在變。這種變化或者是時(shí)間,或者是環(huán)境,或者是政府。


最近在茶區(qū)轉(zhuǎn),天天喝生茶,天天喝烈酒,原本濕氣很重的身體,反而變得輕松起來(lái),也許是負(fù)負(fù)得正?


這幾天的勐海茶廠大變,各種廠房都在拆,原本在林地上建設(shè)的茶廠都是屬于違建,統(tǒng)統(tǒng)被拆除,這其中不乏市場(chǎng)知名的品牌。


前兩月,來(lái)勐海,各路茶廠在大干快上,基本都是用“林權(quán)地”建設(shè),而此刻,一旦違建被拆除,大量的茶廠將不復(fù)存在。


加工這一環(huán)節(jié),會(huì)出現(xiàn)一個(gè)巨大的變局。


市場(chǎng)風(fēng)向其實(shí)早已發(fā)生改變,昆明的茶城早被架空,芳村雖然還是最大的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),然而,由于物流、信息的改變,芳村從傳統(tǒng)最大的二傳手的狀態(tài)也在變化為最大的操盤(pán)手、接盤(pán)手,古橋市場(chǎng)變成了普洱茶的華爾街。


時(shí)代在變,商業(yè)模式也會(huì)發(fā)生改變。這就像數(shù)碼相機(jī)沒(méi)出來(lái)之前,你告訴遍布全國(guó)的數(shù)萬(wàn)家柯達(dá)洗相店會(huì)關(guān)門(mén),別人認(rèn)為你是瘋子。


所有未來(lái)的,都是絕大部分人不可預(yù)見(jiàn)的。


普洱茶的兩大模式:第一是講故事,第二是講金融。


老茶就不用多說(shuō)了,故事的成分遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)于真實(shí)的成分。最近,“老茶教父”被傳為笑談就是一種明證,市場(chǎng)總是靠邏輯來(lái)推動(dòng)的,無(wú)論遲還是早,總之,市場(chǎng)還是會(huì)有逐步清晰的認(rèn)知。


古樹(shù)也同樣,一旦茶客上山,那些古樹(shù)茶基地的夢(mèng)幻即刻破滅。山頭茶和壩子茶一樣,都是承包到戶的,茶廠和茶商和茶客收購(gòu)的模式都趨同,區(qū)別在于收壩子茶基本由茶農(nóng)完成初制,收山頭茶基本由收購(gòu)方收購(gòu)鮮葉,監(jiān)督完成毛茶制作。


百年老茶與古樹(shù)茶的區(qū)別在于,一個(gè)子虛烏有,一個(gè)真實(shí)存在。易武,逐漸成為玩家天堂就是一種證據(jù),產(chǎn)量小,辨識(shí)難度大,誠(chéng)信缺失,逼迫茶客上山。很多宣傳古茶枋的企業(yè),其實(shí)并不太可能,大部分收購(gòu)的僅僅是茶山上的生態(tài)茶。


金融模式是一個(gè)擊鼓傳花,反正都只存不喝,或者說(shuō)消費(fèi)端的影響力放到未來(lái)。之所以能玩,是現(xiàn)在的市場(chǎng)能玩的品種不多,市場(chǎng)大,品牌效應(yīng)明顯的企業(yè)不多,一旦廠家收縮炒茶的品種,自然馬上變天價(jià)。


但是,這些都不是足以讓普洱茶成長(zhǎng)為未來(lái)的東西,難道是口感?


幾乎所有最初接觸普洱茶的人都會(huì)有疑惑:


老茶都是霉味?


生茶都是苦澀?


熟茶都是堆味?


落實(shí)到口感,似乎表現(xiàn)在市場(chǎng)的是,普洱茶不是靠口感起家的茶類(lèi)。這當(dāng)然不是,老茶的甘醇,熟茶的柔順,都是普洱茶足以吸引人的地方,只不過(guò)需要的是技術(shù)的干預(yù),時(shí)間,只是一個(gè)的要素,而現(xiàn)在,時(shí)間被放大為一種無(wú)以復(fù)加的地步,一個(gè)唯一的要素。


這就逼迫市場(chǎng)在欺騙,要么存,要么炒,都是這兩者等待的都是不可預(yù)知的結(jié)果,所謂的好結(jié)果,都是大家的猜測(cè),賣(mài)家的猜測(cè),茶廠的猜測(cè),藏家的猜測(cè)。


然而,就是這個(gè)被猜測(cè)的結(jié)果,演變成為了黑茶類(lèi)別里最大的一個(gè)類(lèi)別。









編者注:吳疆,作家,茶文化學(xué)者。寫(xiě)作《普洱茶營(yíng)銷(xiāo)》、《普洱茶營(yíng)銷(xiāo)--七子餅鑒茶實(shí)錄》、《吳疆說(shuō)普洱》。